The unexpired term that you helped me win last year has come and gone. I am forever grateful to my beautiful wife, family and your support on being elected Mayor of Our Great City. Now the time has come for me to seek re-election to a four-year term. I pray I have made you proud of the work the city has accomplished in my short tenure. The following are among the most important accomplishments that have been fulfilled this past year.
I wanted to ensure we would complete the projects that were under way, and within budget. The new Public Safety Headquarters is now in full operation, and both the Police and Fire Department have moved into their new headquarters. The new sports complex is also at the final stages and will be inaugurated on April 30, 2021. The Westlake’s detention pond will also be completed in the next two months.
As the onset of Covid-19 started to hit our community I activated the Emergency Operation Center, coordinated by Assistant Fire Chief, Rodolfo Cardona, and we have been working with Judge Saucedo and his coordinator, Polo Vielma to trace and disseminate all information related to Covid-19, and to provide the necessary resources to our community. We also appointed Dr. Victoriano Valdez as our Local Health Authority and Dr. Hector Trevino as his assistant, who continue to give us medical guidance on Covid-19. We have established exceptional rapport with UMC, Maverick County HD, Forth Duncan RMC, and many of the medical professionals in our community who have been addressing Covid-19 patients. We have also strengthened our relationships with the South Texas Food Bank and our state and federal representatives to bring in more resources to our community.
One of my main priorities when I took office last year was to establish working relationships with all entities, primarily to create a united front for the 2021 legislative cycle. I met with Judge David R. Saucedo, Superintendent Samuel Mijares, EPISD Board President Jorge Barrera and KTTT Board Chairman Juan Garza. The relationships I established in my first month with all entities was key to working through the Covid-19 pandemic. Together we kept our community informed every weekday; distributed over one hundred thousand pounds of food each month; brought in the necessary resources to help FDRMC and our community; and have now vaccinated over 26,000 individuals. No single entity, alone, could have accomplished all these tasks. The response from a countless number volunteers also played a key role, inspiring even more volunteers to help out knowing we were all working together for the betterment of our community.
During the campaign of 2020 I made a pledge to bring more opportunity to the downtown area, and the initial investment is in motion. I thank the Council for supporting my vision of providing more investment into the downtown area, and now we have been awarded a $3.5 million grant to convert the Riskind’s Building into a business incubator. This incubator will allow new entrepreneurs to have a place to start their new business. The goal is to provide incentives for current merchants and new entrepreneurs to continue to invest in our downtown area. My plan also includes moving the adult programs we held at different community centers to the public library. I know that once in the library, they may want to take a stroll down memory lane and visit some of our downtown businesses.
On an ongoing effort to unite all stakeholders, I pushed for the creation of the Eagle Pass – Maverick County Economic Development Alliance. The Alliance’s goal is for the public, private and non-profit sectors to work hand in hand to promote our community when investors are looking to bring business, industry, manufacturing, import/export and housing opportunities to our community. Even through this pandemic we have had growth in commercial and residential areas. Investors from outside the community have visited, and I can tell you that they have all left our community with a positive impression; eager to return once the pandemic was under control. The EP-MC EDA is working on a plan to present and adopt a 4A or 4B Economic Development Corporation. This will allow for investment throughout the entire city.
While much has been accomplished, my greatest achievement is uniting all stakeholders, the City, the County, the Kickapoo Traditional Tribe of Texas (KTTT), the EPISD, the EP Water Works, and the private sector (business, manufacturing and industry) to create one voice for our community. The relationships I have built with all entities, and our state and federal representatives gives me more hope that we will bring in more opportunities for our community and our citizens. My goal is to continue to work hand in hand with all stakeholders to promote and retain development in Our Community. There is Power in Unity!
I love our city and I, Luis E. Sifuentes, humbly ask for your prayers and your support to be re-elected to continue to serve all of you as your Mayor. Please come out to vote at the Multipurpose Center during the early voting period of April 19, 2021 (this Monday) to April 27, 2021, or on Election Day, May 1, 2021.
Working together we are Stronger! Working together we will keep Eagle Pass Moving Forward!
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El alcalde Luis Sifuentes anuncia candidatura a la reelección
El término que me ayudaron a ganar el año pasado se viene terminando. Estoy eternamente agradecido a mi hermosa esposa, familia y su apoyo por haberme elegido Alcalde de Nuestra Gran Ciudad. Ahora ha llegado el momento de buscar la reelección para un término de cuatro años. Ruego que os haya hecho sentir orgullosos del trabajo que la ciudad ha realizado en mi corto tiempo como Alcalde. Los siguientes son uno de los logros más importantes que se han cumplido este año pasado.
Quería asegurarme de que cumplíamos con los proyectos que estaban en marcha y dentro del presupuesto. El nuevo Centro de Seguridad Pública ya está en pleno funcionamiento. Los departamentos de policía y bomberos se han trasladado a sus nuevas oficinas. El nuevo campo deportivo también se encuentra en las fases finales y se inaugurará el 30 de abril de 2021. El estanque de detención de Westlake también estará terminado en los próximos dos meses.
Cuando inicio Covid-19 a llegar a nuestra comunidad activé el Centro de Operaciones de Emergencia, coordinado por el Subjefe de Bomberos, Rodolfo Cardona, y hemos estado trabajando con Juez Saucedo y su coordinador, Polo Vielma para colectar y difundir toda la información relacionada con Covid-19, y para proporcionar los recursos necesarios a nuestra comunidad. También nombramos al Dr. Victoriano Valdez como nuestra Autoridad Local de Salud y al Dr. Héctor Trevino como su asistente, quienes continúan dándonos orientación médica sobre Covid-19. Hemos establecido una relación excepcional con UMC, distrito de hospital de Maverick County, el hospital Fort Duncan RMC y muchos de los profesionales médicos de nuestra comunidad que siguen cuidando a pacientes de Covid-19. También hemos fortalecido nuestras relaciones con el Banco de Alimentos del Sur de Texas y nuestros representantes estatales y federales para traer más recursos a nuestra comunidad.
Una de mis principales prioridades cuando tomé el cargo de Alcalde el año pasado fue establecer relaciones de trabajo con todas las entidades, principalmente para unirnos para el ciclo legislativo de 2021. Me reuní con el Juez David R. Saucedo, el Superintendente Samuel Mijares, el Presidente de la mesa directiva del distrito escolar Jorge Barrera y el Presidente de la mesa directiva de KTTT, Juan Garza. Las relaciones que establecí en mi primer mes con todas las entidades fueron clave para trabajar a través de la pandemia Covid-19. Juntos mantuvimos a nuestra comunidad informada todos los días de la semana; distribuimos más de cien mil libras de alimentos cada mes; trajimos los recursos necesarios para ayudar a FDRMC y nuestra comunidad; y ahora hemos vacunado más de 26,000 personas. Ninguna entidad, sola, podría haber realizado todas estas obras. La respuesta de nuestra comunidad también jugó un papel clave, ya que se inspiraron más para ayudar sabiendo que todos estabmos trabajando juntos para el mejoramiento de nuestra comunidad.
Durante la campaña de 2020 me comprometí a traer más oportunidades al centro de la ciudad, y la inversión inicial está en marcha. Agradezco al Consejo por apoyar mi visión de proporcionar más inversión en el área del centro de la ciudad, y ahora se nos ha otorgado una subvención de $3.5 millones para convertir el Edificio Riskind en una incubadora de negocios. Esta incubadora permitirá que emprendedores emergentes tengan un lugar para comenzar mientras que crezcan. Los nuevos emprendedores serán atraídos por el centro a través de incentivos, subvenciones, y mejores instalaciones. Eso es sólo el principio, ya que el Consejo también me apoyo a invertir más en el centro de la ciudad. Mi plan también incluye mover los programas para adultos que celebramos en diferentes centros comunitarios a la biblioteca pública. Sé que una vez en la biblioteca, tal vez quieran dar un paseo por el centro y visitar algunos de nuestros negocios.
En un esfuerzo continuo por unir a todas las partes interesadas, presioné por la creación del Eagle Pass – Maverick County Alianza de Desarrollo Económico. El objetivo de la Alianza es que los sectores públicos, privados y organizaciones sin fines de lucro trabajen mano a mano para promover nuestra comunidad cuando los inversores buscan traer oportunidades de negocios, industria, manufactura, importación/exportación y vivienda a nuestra comunidad. Incluso a través de esta pandemia hemos tenido crecimiento en áreas comerciales y residenciales. Inversionistas extranjeros han visitado, y se han ido de nuestra comunidad con una impresión positiva, ansiosos por regresar una vez que la pandemia esté bajo control. El EP-MC EDA también está trabajando en un plan para presentar y adoptar una Corporación de Desarrollo Económico 4A o 4B. Esto permitirá asistencia para inversiones por toda la ciudad.
Lo que más me entusiasma es que pude unir a todas las partes interesadas, la ciudad, el condado, la tribu tradicional Kickapoo de Texas (KTTT), el distrito escolar, el sistema de agua y el sector privado (negocios, manufactura e industria) para crear una sola voz para nuestra comunidad. Las relaciones que he construido con todas las entidades, nuestros representantes estatales y federales me dan aún más esperanzas de que traigamos más oportunidades para nuestra comunidad y nuestros ciudadanos. Mi objetivo es trabajar mano a mano con todas las partes interesadas para promover y conservar el desarrollo en nuestra Comunidad. ¡Hay poder en la unidad!
Amo a nuestra ciudad y les pide humildemente su servidor, Luis E. Sifuentes, sus oraciones y su apoyo para ser reelegido y seguir sirviendo como su Alcalde. Los invito a votar en el multipurpose centro durante el voto anticipado, comenzando este lunes, el 19 de abril de 2021 hasta el 27 de abril de 2021, o el día de elección, que será el 1 de mayo de 2021.
¡Trabajando juntos somos más fuertes! ¡Trabajando juntos mantendremos Eagle Pass avanzando!
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